Jak rozwijać firmę bez przypadkowych decyzji i gaszenia kolejnych pożarów? Pierwsze miesiące lub lata działalności zwykle wymagają dużej elastyczności, dlatego wiele procesów powstaje spontanicznie. Problem zaczyna się wtedy, gdy zwiększa się liczba usług, a wcześniejsze prowizoryczne rozwiązania zaczynają generować błędy. Większa skala nie zawsze oznacza większy komfort prowadzenia przedsiębiorstwa. Z tego powodu rozwój warto potraktować jako kolejne etapy porządkowania najważniejszych obszarów, a nie wyłącznie zdobywanie większej liczby klientów. Firma potrzebuje jednocześnie przemyślanej organizacji zespołu. Jeżeli jeden z tych elementów pozostaje przypadkowy, może ograniczać pozostałe. Zanim zwiększysz sprzedaż, ustal, jaki biznes naprawdę budujesz Dwie firmy działające w tej samej branży mogą [ Read More ]